Cerith Gardiner, trong bản tin ngày 19/02/2026 của Aleteia, cho biết: Một cuộc khảo sát hoàn cầu cho thấy Đức Giáo Hoàng Leo hiện thân điều mà nhiều nhà lãnh đạo đang phải vật lộn để phóng chiếu.

Trong thời điểm niềm tin của công chúng vào giới lãnh đạo bị lung lay bởi sự phân cực, xung đột và hoài nghi, một nhân vật hoàn cầu nổi bật: Đức Giáo Hoàng Leo XIV. Theo Khảo sát Cuối năm của Gallup International, ngài là nhà lãnh đạo hoàn cầu đương thời duy nhất có danh tiếng ròng tích cực trên toàn thế giới — một sự khác biệt đáng chú ý trong thời đại đầy chia rẽ này.

Cuộc khảo sát, được thực hiện từ tháng 10 đến tháng 12 năm 2025 với 64,097 người trưởng thành ở 61 quốc gia, đã vẽ nên một bức tranh sống động về tình cảm hoàn cầu. Với 49% ủng hộ, 25% phản đối và 26% không chắc chắn, điểm số ủng hộ ròng của Đức Giáo Hoàng Leo là +24 — điểm số tích cực duy nhất trong toàn bộ bảng xếp hạng. Sức thu hút của ngài trải rộng khắp các nền văn hóa và châu lục: Ngài có hình ảnh ròng tích cực ở 51 trong số 61 quốc gia được khảo sát.

Những phẩm chất cần có để trở thành một nhà lãnh đạo tốt.

Tất nhiên, số liệu thống kê chỉ nói lên một phần câu chuyện. Con số có thể mô tả mức độ nổi tiếng, nhưng chúng không thể giải thích đầy đủ lý do tại sao một số nhân vật lại gây được tiếng vang trên khắp các nền văn hóa và châu lục. Tuy nhiên, sức hút rộng lớn của Đức Giáo Hoàng Leo XIV gợi ý về điều mà nhiều người nhận ra theo bản năng: khả năng lãnh đạo đích thực thường mang một sắc thái hoàn toàn khác.

Chúng ta thường hình dung các nhà lãnh đạo là những người có cá tính mạnh mẽ — quyết đoán, tự tin, thậm chí có phần đáng sợ. Nhưng những nhà lãnh đạo được ghi nhớ lâu dài hiếm khi là những người thống trị một căn phòng. Họ thường là những người làm cho căn phòng ổn định hơn. Họ mang lại sự rõ ràng mà không ồn ào, quyền lực mà không khắc nghiệt, và niềm tin mà không phô trương.

Trong cuộc sống hàng ngày, hầu hết chúng ta gặp gỡ khả năng lãnh đạo không phải trên sân khấu hoàn cầu mà trong những bối cảnh khiêm tốn hơn nhiều: nơi làm việc, gia đình, tình bạn, nhóm giáo xứ, thậm chí cả các cuộc trò chuyện WhatsApp. Và ở đó, những phẩm chất của một nhà lãnh đạo tốt lại quen thuộc đến bất ngờ.

Một nhà lãnh đạo tốt hiếm khi là người có giọng nói lớn nhất, mà thường là người điềm tĩnh nhất. Họ có cách khiến người khác cảm thấy được nhìn nhận hơn là bị quản lý. Họ chịu trách nhiệm khi mọi thứ chao đảo và chia sẻ công lao khi mọi thứ thành công. Họ tạo ra không gian hơn là sự cạnh tranh. Trên hết, họ truyền cảm hứng về lòng tin — không phải bằng vũ lực, mà bằng sự nhất quán và phẩm chất.

Những phẩm chất cần có để trở thành một người đi theo tốt

Tuy nhiên, điều đáng chú ý không kém là những tấm gương như vậy dạy chúng ta điều gì về việc trở thành một người đi theo (follower), một vai trò mà tất cả chúng ta đều đảm nhiệm thường xuyên hơn chúng ta thừa nhận. Văn hóa hiện đại tôn vinh khả năng lãnh đạo một cách nhiệt tình đến nỗi đôi khi vai trò người đi theo nghe có vẻ thụ động hoặc thứ yếu. Trên thực tế, trở thành một người đi theo tốt là một nghệ thuật thầm lặng riêng.

Những người đi theo tốt không chỉ đơn thuần là tuân thủ; họ tham gia tích cực. Họ đóng góp năng lượng thay vì chống đối, khuyến khích thay vì hoài nghi. Họ nhận ra rằng những nỗ lực chung phát triển mạnh mẽ nhờ sự hợp tác, chứ không phải cái tôi. Họ cho phép bản thân được dẫn dắt mà không từ bỏ sự chu đáo hay tính chính trực. Trong những trường hợp tốt nhất, họ làm cho việc lãnh đạo dễ dàng hơn chỉ đơn giản bằng cách mang lại thiện chí.

Nhìn theo cách này, danh tiếng của Đức Giáo Hoàng Leo XIV không còn là một điều kỳ lạ của các cuộc thăm dò dư luận mà là sự phản ảnh của một điều gì đó sâu sắc thuộc về con người. Mọi người, trên khắp các quốc gia và hoàn cảnh, đều hưởng ứng những nhân vật thể hiện sự kiên định, chân thành và minh bạch về đạo đức. Đây là những phẩm chất vượt lên trên hệ tư tưởng bởi vì chúng nói lên một khát vọng phổ quát về sự trấn an và tính nhất quán.

Có lẽ bài học sâu sắc hơn không thực sự nằm ở tỷ lệ ủng hộ Đức Giáo Hoàng. Nó nằm ở những phẩm chất âm thầm gắn kết mọi người lại với nhau — sự kiên nhẫn, khiêm tốn, đáng tin cậy, lòng tốt — cho dù người đó đang lãnh đạo hay đang đi theo.

Bởi vì cuối cùng, hầu hết các cộng đồng không phát triển mạnh mẽ nhờ những hành động thể hiện quyền lực mạnh mẽ, mà thông qua sự trao đổi niềm tin nhẹ nhàng, hàng ngày.

Và điều đó, như bất cứ gia đình, văn phòng hay giáo xứ nào cũng biết, là phép lạ bị đánh giá thấp nhất của việc lãnh đạo.